Executivo destaca a importância da cultura de desempenho, inovação prática e abertura ao novo como diferenciais competitivos no cenário global
O executivo Celso
Ricardo Souza Lima, referência em gestão comercial e liderança corporativa,
acredita que o sucesso profissional é resultado da combinação entre método,
pessoas e cultura de desempenho. “Sempre fui obcecado por resultados, com uma
visão pragmática de processos e estratégia. Utilizo o PDCA como
disciplina diária, planejar, executar, medir e ajustar”, afirma.
Com uma trajetória marcada
por grandes resultados e equipes de alta performance, Lima destaca seis pilares
que moldaram sua carreira: disciplina, organização, gestão, trabalho em equipe,
treinamento contínuo e foco em resultados. “Tive a sorte de aprender com chefes
excelentes e de liderar times que acreditaram no propósito. A consistência
nasce dessa soma.”
Autor do artigo “Os
Dinossauros Vão Morrer”, o executivo provoca uma reflexão
sobre gestão de mudança e cultura organizacional. Para ele, convicções
inquestionáveis podem se tornar prisões. “Empresas que dominaram o mercado por
anos perderam o timing por não confrontarem seus próprios dogmas. Cultura pode
mudar, desde que haja liderança exemplar, metas claras e segurança psicológica.
O poder passado não garante o futuro quando o meteoro da mudança chega.
Adaptação é condição de sobrevivência”, ressalta.
Segundo Lima, muitas
organizações fracassam porque confundem convicção com teimosia. “Faltou
humildade para revisar crenças e abrir espaço ao contraditório. As que
prosperam cultivam curiosidade sistemática, medem o que importa e pivotam
quando necessário, sem apego a heranças.”
Tecnologia e
Humanidade: o equilíbrio necessário
Ao analisar o impacto da
Inteligência Artificial nas relações comerciais, Celso Ricardo Souza Lima vê
avanços e desafios. “A IA já saiu da teoria e está no cotidiano, ampliando
produtividade e qualidade das decisões. O risco está na desumanização das
relações. Em negociações complexas, confiança e contexto ainda são
insubstituíveis”, explica.
Para ele, o futuro do setor
comercial será de integração entre tecnologia e empatia. “A vantagem
competitiva continuará na combinação de IA com julgamento humano, ética e
criação de valor real para o cliente.”
Inovação, Juventude
Mental e Relevância
Para Lima, inovar é
encontrar um novo encaixe entre uma necessidade real e uma solução viável. “Nem
sempre significa alta tecnologia; muitas vezes é reenquadrar o problema,
redesenhar processos ou integrar dados de forma inteligente”, define.
O executivo acredita que
permanecer relevante exige três hábitos: ouvir os clientes com método, medir
impacto com métricas de valor e iterar sem apego. “A isso somam-se cadência de
aprendizagem, testes rápidos e um portfólio equilibrado de apostas, algumas
incrementais, outras transformacionais.”
Outro conceito central em
sua visão é o de juventude mental. “Trata-se de abertura ao novo, coragem para
testar e disposição para desaprender. Não tem a ver com idade, mas com atitude.
Pessoas sêniores com mente jovem aceleram transformações, assim como jovens com
mentalidade fixa podem frear avanços. Em um mundo de mudanças rápidas,
juventude mental é vantagem competitiva.”
Futuro e Mentalidade
de Adaptação
Apesar da velocidade das
transformações, Celso Ricardo Souza Lima mantém uma visão otimista. “A IA pode
ampliar prosperidade e acesso, desde que combinada com ética e inclusão. Nosso
papel como líderes é transformar aceleração em progresso, com responsabilidade
e foco em impacto. O futuro é promissor quando unimos dados, propósito e
execução, menos ruído, mais entrega.”
Aos que resistem às
mudanças, ele deixa um conselho prático: “Comece pequeno. Experimente algo
novo, teste uma ferramenta, leia um livro fora da sua zona de conforto. Faça
perguntas poderosas: que evidência sustenta minha crença? O que mudaria se eu
estivesse errado? Pequenas mudanças diárias criam a musculatura para as grandes
transformações. Como ensina a evolução, não vence o mais forte, vence quem se
adapta melhor.”
Para mais informações sobre o entrevistado visite a sua página no LinkedIn clicando aqui
Sobre
Celso Ricardo Souza Lima é
formado em Sistemas de Informação pelo Mackenzie, possui pós-graduação em
Administração pela FGV, MBA Internacional pela FIA e especializações pela Harvard
Business School e Wharton School, é executivo com mais de 15 anos de
experiência em liderança comercial, gestão de vendas e estratégia de
crescimento em empresas nacionais e multinacionais dos setores de serviços,
tecnologia e meios de pagamento. Atuou em companhias como Citibank, Rede,
Sodexo, Up Brasil e Grupo Brasanitas, com histórico de expansão de receita e
formação de equipes de alta performance. Atualmente é Sales Director para a
América Latina na Fraud Deflect, empresa americana de tecnologia especializada
em prevenção de fraudes e chargebacks, onde lidera a expansão regional e o
desenvolvimento de parcerias estratégicas.

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